Data for Social Good: rafforzamento della funzione manageriale come motore di innovazione
Per i nostri quadri e manager il percorso formativo Data for Social Good ha rappresentato un passaggio cruciale verso un uso più strategico dei dati e delle tecnologie all’interno della cooperativa. L’attenzione si è concentrata sull’analisi dei dati per l’ottimizzazione dei servizi, sull’introduzione dell’intelligenza artificiale e dell’automazione, oltre che sul rafforzamento della leadership digitale e sulla gestione del cambiamento.
Attraverso attività applicative e project work, i partecipanti hanno potuto sperimentare modelli e strumenti innovativi, traducendo le competenze acquisite in soluzioni concrete per i propri contesti organizzativi. Questo livello del progetto ha avuto un ruolo decisivo nel rafforzare la capacità di coordinare processi, persone e tecnologie in modo integrato.
Il risultato del percorso è stato un rafforzamento della funzione manageriale come motore di innovazione, capace di connettere visione strategica e operatività quotidiana.
